No Atacama, a Bossa criou novas primeiras vezes para um público altamente experiente.  Por Edy Beny, sócio-diretor de operações da Bossa  No meio do deserto, onde aparentemente não havia nada, os participantes encontravam uma mesa montada. Cerveja, vinho, snacks, crudités, quitutes, tudo preparado ao lado das vans, como se aquele ponto remoto do Atacama tivesse sido pensado

Por Edy Beny, sócio-diretor de operações da Bossa  Uma viagem de incentivo nunca começa no aeroporto.  Ela começa muito antes: no desenho da campanha, no entendimento de quem são as pessoas que vão embarcar, no que elas esperam, no que elas receiam e no tipo de experiência que pode, de fato, marcar a vida delas.  Foi assim no projeto

Viajar deixou de ser apenas deslocar-se no espaço. No ambiente corporativo, passou a ser uma forma de comunicar valores, criar memória coletiva e dar corpo à cultura das organizações.

Em um mundo corporativo marcado por excesso de estímulos, o que mais falta não é conteúdo — é espaço. O novo valor das viagens de incentivo está na qualidade do tempo vivido, nas pausas conscientes e na presença real.

Não basta passar por um lugar. Cada vez mais, espera se que a experiência deixe algo positivo para trás. O turismo corporativo avança da sustentabilidade para a regeneração, criando impacto real em pessoas, territórios e relações.